Effective Team Work
Deskripsi: Pelatihan Effective Team Work - TeamWork, juga disebut kerja sama tim, adalah jenis pekerjaan yang dilakukan dalam kelompok untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Harus diingat bahwa tim kerja adalah gabungan berbagai individu untuk mencapai tujuan bersama. Tujuan ini bukanlah tujuan pribadi, bukan tujuan pimpinan tim, atau bahkan tujuan individu yang paling disukai di tim. Untuk membentuk sebuah tim yang efektif, ada kebutuhan untuk kolaborasi yang kuat. Satu orang mungkin gagal menyelesaikan tugas atau tidak cukup mahir, tetapi anggota tim lainnya dapat melakukannya. Dalam kerja tim, tugas dibagi untuk satu tujuan bersama. Kemampuan untuk saling mengerti dan mendukung satu sama lain sangat penting untuk keberhasilan teamwork. Pelatihan ini memberikan arahan dan petunjuk untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang tersebar tentang team building yang efektif. Efek Synergi, yang sangat penting untuk keberhasilan tim dan perusahaan, akan muncul sebagai hasil dari team building yang efektif. Ide-ide, dukungan, dan pengambilan keputusan akan datang dari tim yang baik. Manajemen berusaha membangun tim untuk membantu orang bekerja sama dan bekerja sama dengan baik melalui berbagai proses belajar pengalaman.
Tujuan:
- Memahami personality pribadi dan teman dalam satu team
- Mengurangi konflik yang terjadi dalam satu team
- Membangun komunikasi yang efektif anggota team
- Produktivitas kerja dan profit perusahaan
- Mampu Meningkatkan Kompetensi Profesional Bidang Effective Team Work
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Effective Team Work
- Meningkatkan keterampilan dalam membina kerja sama kelompok
- Meningkatkan kualitas hubungan interpersonal
- Membangun alignment antar-pribadi dan antar-fungsi dalam organisasi
- Membangun kerjasama (sinergisme) antarpribadi, antarfungsi organisasi dan antarlapisan organisasi
- Menjadikan organisasi lebih siap terhadap perubahan dan pengembangan
- Dapat menerapkan proses Effective Team Work di dalam pekerjaan untuk mencapai target
Outline Materi:
- Memahami pentingnya team building
- Membangun sikap mental yang positif
- Membangun human relationship
- Menciptakan komunikasi yang efektif dalam team
- Membangun kerja sama dalam team yang efektif
- Mencapai tujuan bersama dalam team
- Memberi dan menerima umpan balik
- Keterbukaan sikap dan kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi serta rencana perbaikannya
- Konflik-Konflik yang muncul dalam team dan bagaimana cara memecahkannya
- Membedakan kelompok yang efektif dan tidak efektif
- Kepemimpinan dalam team
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Strategic Management Series dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Conflict & Stress Management
Deskripsi: Pelatihan Conflict & Stress Management - Untuk meningkatkan kinerja individu maupun kelompok, para profesional harus mengikuti pelatihan Manajemen Konflik dan Stres. Meskipun konflik tidak perlu dihindari, konflik harus diatasi. Orang akan merasa stres karena sering mengalami konflik. Pelatihan ini menjelaskan faktor-faktor yang menyebabkan stres, khususnya dalam pekerjaan. Dengan demikian, kami dapat menemukan solusi untuk masalah ini dan meningkatkan kembali tingkat produktivitas kerja yang sebelumnya rendah. Output dan produktivitas perusahaan akan meningkat dengan manajemen stres yang efektif.
Tujuan:
- Memahami konflik berdasarkan "positive thinking"
- Mampu mengelola konflik dengan menggunakan berbagai teknik dan strategi
- Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya stres di tempat kerja
- Mampu mengelola stres dengan berbagai teknik dan strategi mutakhir
Outline Materi:
- Definition of conflict
- Causes of conflict at work and socially
- Stages in conflict
- Personal conflict handling
- Conflict Management Techniques
- The need to become more assertive
- Pressure and Performance management
- Common causes of stress
- The symptoms of excess stress
- Personal Stress Audit
- Identifying Pressure at work
- The Psychology of Changing Behavior
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
8 Etos Kerja Professional
Deskripsi: Pelatihan 8 Etos Kerja Professional - Sering mengeluh, tidak bersyukur, arogan, banyak tuntutan, malas bekerja, tidak jujur, tidak disiplin, kerja seadanya, keras kepala, tidak mau menghadapi tantangan, dan tidak mau bekerja keras. Itulah beberapa karakteristik individu dengan etos kerja yang tidak baik, yang sangat mengganggu kinerja bisnis. Selama lebih dari sepuluh tahun, Pelatihan 8 Etos Kerja Profesional telah menjadi materi pelatihan yang paling populer di berbagai perusahaan di Tanah Air. Ribuan orang telah dimotivasi dan diinspirasi untuk terus bekerja dengan penuh syukur, tanggung jawab, integritas, semangat, cinta, kreativitas, ketekunan, dan kerendahan hati untuk menciptakan lingkungan perusahaan yang sinergis, produktif, dan menyenangkan.
Tujuan:
- Memperkuat the culture of excellence, sehingga memungkinkan peraihan target-target kerja
- Membangun budaya kerja profesional, sehingga mempertinggi produktivitas dan kualitas kerja
- Mendalami keluwesan kerja, sehingga memperbesar peluang mendapat modal dan dukungan
- Membangun motivasi kerja mulia, sehingga mempersiapkan diri untuk jabatan struktural
- Meningkatkan kecintaan pada profesi, sehingga lebih memantapkan karir dan bisnis
Outline Materi:
- Training of the Head: bertujuan untuk membangun dimensi kognitif
- Training of the Hands: bertujuan untuk membangun dimensi psikomotorik
- Training of the Heart: bertujuan untuk membangun dimensi afektif
- Pelatihan 8 Etos dilaksanakan secara berimbang antara ketiga dimensi tersebut
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Strategic Management Series dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Corporate Culture & Business Ethics
Deskripsi: Pelatihan Corporate Culture & Business Ethics - Saat ini, para pemimpin perusahaan kelas dunia baik di Amerika maupun Eropa berbicara tentang pengembangan budaya etika. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kecerdasan emosional, spiritual, dan budaya yang diperlukan oleh para pemimpin bisnis untuk memperlancar proses pengelolaan bisnis yang digeluti oleh mereka. Oleh karena itu, mereka meyakini bahwa hanya budaya etikalah yang dapat menyelamatkan bisnis mereka dari krisis ekonomi saat ini. Hal ini berasal dari pelajaran dari krisis ekonomi dan keuangan global yang terjadi pada tahun 2008, yang bermula di Amerika Serikat, dan penyebab utamanya adalah kurangnya etika bisnis dan manajemen risiko yang efektif. Di Amerika Serikat, perusahaan kelas dunia terkemuka dan para pimpinan perusahaan telah mengembangkan dan menanamkan budaya etika. Sekarang banyak perusahaan di seluruh dunia yang tertarik untuk mengembangkan budaya etika yang dianggap dapat menyelamatkan masa depan bisnis mereka. Gejala ini sangat menarik karena GCG dan nilai perusahaan masih sangat baru di dunia bisnis, termasuk di Indonesia. Tampaknya tidak ada upaya yang dilakukan di Indonesia untuk membangun budaya etika. Namun, seperti biasa, ketika upaya tersebut semakin populer di luar negeri, orang Indonesia memikirkan untuk mengembangkannya.
Tujuan:
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang cara mengembangkan budaya perusahaan kepada peserta pelatihan
- Memberikan rekomendasi dalam pembuatan kebijakan pengembangan budaya perusahaan dan pengembangan budaya perusahaan
Outline Materi:
- Definisi, Tujuan dan sasaran pengembangan budaya etika
- Model dan langkah-langkah pengembangan budaya etika
- Studi kasus budaya etika
- Kebijakan dan pengembangan budaya etika
- Strategi dan Sistem pengembangan budaya etika
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Strategic Management Series dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Work Ethic and Professional
Deskripsi: Pelatihan Work Ethic and Professional - Sangat sering, presentasi terganggu oleh banyak masalah yang mengganggu. Meskipun ada banyak hambatan yang dapat dihindari agar seorang pekerja atau karyawan tidak mengganggu pekerjaan mereka, etos kerja tetap penting. Budaya Kerja Profesional terdiri dari nilai-nilai seperti bekerja dengan penuh rasa terima kasih, benar penuh tanggung jawab, jujur penuh kejujuran, keras penuh semangat, serius penuh pengabdian, cerdas penuh kreatifitas, tekun penuh keunggulan, dan sempurna penuh kerendahan-hati. Etos Kerja Profesional didefinisikan sebagai perilaku kerja seseorang dalam suatu perusahaan yang digerakkan oleh nilai-nilai spiritual dan moral. Etos kerja profesional memberikan dua faktor untuk kesuksesan seseorang dalam menjalankan tugasnya: 20% dipengaruhi oleh pengetahuan dan kemampuan, dan 80% dipengaruhi oleh etos kerjanya. Etos kerja profesional memberikan stabilitas ganda bagi peserta: di dalam, ia meningkatkan roh positif dan membangun karakter sebagai manusia produktif, dan di luar, ia menunjukkan kinerja profesional.
Tujuan:
- Peserta memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif, serta menghasilkan yang terbaik.
- Peserta mampu meningkatkan kemampuannya sebagai Agent of Change Etos Kerja Profesional di tempat kerjanya.
- Peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
- Peserta mempunyai semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja.
- Peserta memahami cara pekerja seorang professional.
- Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja.
- Peserta memahami cara meningkatkan loyalitas dan integritas.
- Peserta memahami cara meraih kedamaian, ketenangan, kebahagiaan, dan kesuksesan di tempat kerja.
- Peserta mengoptimalkan keunggulan diri dan selalu rendah hati.
- Peserta memiliki kemampuan dalam pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan berpikir kritis.
Outline Materi:
- Pressure Tolerance
- Authoritative
- Enthusiastic
- Optimistic
- Persistent
- Integrity
- Involvement
- Loyalty and Commitment
- Empathy
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|