Project Management
Research & Development Management
Deskripsi: Pelatihan Research & Development Management - Pengelola proyek R&D, yang memiliki pendekatan pengelolaan yang berbeda dari proyek biasa, adalah subjek pelatihan ini. R&D merupakan kunci keberhasilan bisnis. Manajer R&D harus memiliki keterampilan teknis selain kemampuan strategis. Pengelolaan R&D adalah sebuah tantangan dalam mengelola proyek R&D yang tidak pasti dan tidak terprediksi.
Tujuan:
- Mengelola dan mendesain semua proses proyek yang mempunyai karakteristik R&D
- Mengelola proyek R&D secara efektif dan efisien
- Memahami lingkup pekerjaan untuk memenuhi sasaran proyek
- Menentuka perencanaan dan penjadwalan aktivitas proyek
- Mengetahui perkembangan kemajuan proyek; (jalannya proyek, pengelolaan sita pelaporan proyek)
- Dapat merangkum sebuah proyek
- Mengetahui hubungan dan alur informasi stakeholder sebuah proyek
Outline Materi:
- Key Concepts
- Initiating Projects
- Defining Projects
- Planning the Work
- Project Executions, Monitoring & Control
- Exploiting the Result of R&D
- Project Leadership and Teamwork
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Effective Project Management
Deskripsi: Pelatihan Effective Project Management - Proyek, baik besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal, adalah salah satu cara untuk mengembangkan perusahaan. Tim proyek memerlukan berbagai jenis keterampilan dan keahlian untuk mengelola proyek di bawah batasan waktu, dana, dan sumber daya agar berjalan dengan efektif dan efisien. Selain itu, karakteristik proyek ini akan membawa tim proyek ke dalam situasi yang penuh dengan keraguan dan risiko, yang meningkatkan kemungkinan konflik yang akan mengganggu kestabilan tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Training Manajemen Proyek dirancang untuk membantu para pimpinan dan anggota proyek meningkatkan kinerja dalam proses perencandan, pelaksancan, dan penutupan, serta evaluasi proyek.
Outline Materi:
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Project Scheduling
- Project Quality Management
- Project Communication Management
- Project Risk Management
- Project Change Management
- Project Closing & Lessons Learned
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Project Planning & Scheduling
Deskripsi: Pelatihan Project Planning & Scheduling - Microsoft Project 2010 adalah program administrasi proyek yang digunakan untuk perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data proyek. Ini sangat mudah digunakan dan mencakup semua komponen proyek, sehingga sangat membantu dalam administrasi proyek. Instruksi ini membahas berbagai fasilitas Microsoft Project 2010. Instruksi ini membahas berbagai fasilitas yang tersedia dalam Microsoft Project 2010 dan membahas bagaimana menggunakannya dengan contoh proyek nyata. Selain itu, pelatihan ini menyajikan beberapa contoh aplikasi proyek yang dapat digunakan sebagai bahan latihan agar peserta lebih mudah memahami setiap pokok bahasannya. Program pelatihan ini dimaksudkan untuk membekali pemimpin dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan, dan rasa percaya diri yang diperlukan untuk mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
Tujuan:
- Mengenal Microsoft Project 2010 beserta fitur
- Bekerja dengan Microsoft Project 2010, memahami lembar kerja, dan mulai bekerja dengan file proyek
- Mengolah data perencanaan proyek
- Mengelola sumber daya dan jadwal proyek
- Menyusun rencana anggaran proyek
- Mengolah tampilan data proyek
- Melakukan evaluasi perkembangan dan pergerakan proyek
- Menganalisa Tabel Data Proyek
- Menyusun Laporan Proyek
- Integrasi dengan program MS-Office lain
- Network Planning
- Project Crashing Optimization
- Soft Copy Materi
- E-Certificate
- Video Conference dengan Fasilitator
- Training Record
- Qualified Instructor
- Handout Materi (Soft Copy dan Hard Copy)
- Certificate
- Workshop Kit
- Training Room with Full AC Facilities and Multimedia
- Lunch and Coffee Break
- Qualified Instructor
Outline Materi:
Fasilitator:Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
|
General Project Management
Deskripsi: Pelatihan General Project Management - Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberi Anda pemahaman tentang batas-batas tanggung jawab, pengetahuan yang diperlukan, dan cara mengontol masing-masing komponen manajemen proyek. Scope Management, Time Management, Cost Management, Quality Management, Human Resource Management, Communication Management, Risk Management, dan Procurement Management adalah bidang pengetahuan tersebut. Apakah Anda benar-benar seorang Manajer Proyek jika Anda mengelola sebuah tim di tempat kerja? Pernahkah Anda memahami apa yang dilakukan seorang manajer proyek? Mungkin Anda saat ini ditugaskan sebagai Manajer Proyek, tetapi Anda masih tidak tahu apa yang harus Anda lakukan ? Jika Anda masih bingung dengan jawaban, workshop ini akan sangat membantu. Anda akan diberi banyak tugas sebagai manajer proyek. Namun, mengapa banyak manajer proyek yang Tidak diragukan lagi, karena mereka memahami konsep-konsep dasar manajemen proyek. Serangkaian kelas manajemen proyek dimulai dengan kelas ini. Dengan memahami konsep-konsep dasar ini, sebagai manajer proyek, akan lebih mudah untuk mengetahui batas-batas tugas, pengetahuan yang diperlukan, dan cara mengontrol masing-masing aspek manajemen proyek. Management jangkauan, manajemen waktu, manajemen biaya, manajemen kualitas, manajemen sumber daya manusia, manajemen komunikasi, manajemen risiko, dan manajemen pembelian adalah bidang pengetahuan ini.
Outline Materi:
- Definition
- Project Life Cycle
- How to Track Your Project
- Monitor and Control
- Interpersonal Skill
- Project Management Knowledge Area
Fasilitator: Praktikis ahli dan berpengalaman dari PT. Prima Yasa Eduka yang telah banyak memberikan pelatihan mengenai topik Project Management dengan menggunakan tools untuk meningkatkan kemampuan diri peserta dan membantu mereka mengembangkan karier
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|
Practical Project Evaluation & Financing
Deskripsi: Pelatihan Practical Project Evaluation & Financing - Proyek adalah kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, membutuhkan sumber daya terbatas, dan dimaksudkan untuk menyelesaikan tugas tertentu. Sejauh mana suatu proyek dapat memenuhi syarat keberhasilan menentukan keberhasilan proyek. Manfaat proyek, kualitas, jangka waktu penyelesaian, dan biaya diperhitungkan. Faktor manusia, material, peralatan, metode, modal, dan manajemen semua berkontribusi pada proyek yang kompleks. Oleh karena itu, sumber daya manusia yang akan menangani proyek harus siap agar dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas. Saat proyek dijalankan, seringkali waktu, biaya, dan kualitas tidak sesuai dengan rencana. Perlu ada analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan setiap aktivitas agar dapat diketahui dengan jelas penyebabnya. Aspek keuangan merupakan komponen yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Dalam seminar ini, aspek keuangan akan dibahas secara menyeluruh dari mulai menemukan sumber dana, membuat proyeksi laporan keuangan, dan melakukan evaluasi kelayakan proyek.
Outline Materi:
- Konsep Manajemen Proyek
- Perencanaan Proyek dengan Network Planning
- Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
- Perencanaan Pengadaan Material Proyek dengan konsep Material Requirement Planning (MRP)
- Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
- Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
- Teknik C rash Program
- Teknik Evaluasi Biaya Proyek
- Project Risk Management
Fasilitator: Praktisi ahli dari PT. Prima Yasa Eduka.
Benefit:
| Online Class | In House Training |
|---|---|
|
|